Ahora es más fácil que la gente nos escuche
Pues sí, ahora realmente es más fácil que la gente nos escuche. Este año con AnaMaría cumpliremos veinte años como distribuidores, y podemos asegurarle sin lugar a dudas que lo antedicho es cierto. Ahora tenemos más historia, el mercado nos conoce, tenemos a Messi, tenemos científicos ganadores del Nobel, tenemos ejecutivos de clase mundial, y sobre todo nos tenemos unos a otros, nuestro alcance global de varios millones de distribuidores presentes en 81 mercados en constante crecimiento.
También es importante notar que la empresa está haciendo un considerable esfuerzo en hacer conocer Herbalife, el multinivel y la venta directa a nivel de medios de comunicación y autoridades gubernamentales, y en muchos países asume el liderazgo de representar a toda la venta directa, elevando los estándares de toda una industria.
La nota de arriba es una consecuencia de un Foro patrocinado nuestra empresa en la Universidad Internacional Valenciana, donde expusieron y debatieron el director general de Herbalife en España, Carlos Barroso; el secretario de la Asociación de Empresas de Venta Directa (AVD); Juan Turró; el director general de Avon, Marco Midali; y el rector de la Universidad Internacional Valenciana y especialista en legislación sobre venta directa, Juan Manuel Badenas.
El hombre que plantaba árboles
Los árboles de la historia pueden ser una metáfora. Tú decides su significado. Se puede plantar salud, deseos de cambiar, ideas de prosperidad? Yo creo que sí.
Los 5 mil millones
La meta de los 5 mil millones de dólares en ventas anuales – cinco millardos, si quieres en correcto castellano, o 5 billones, si traduces mal del inglés – era conocida por los distribuidores como “El sueño de Mark”. Para mí, más que un sueño, era un objetivo, una visión. Mark decía: “Este pibe va a llegar a los 5 mil millones. Punto y aparte.” Y Herbalife lo hizo, aunque Mark ya no está con nosotros. Claro, porque su visión era tan fuerte y clara, que logró transmitirla a un gran grupo de líderes y aún perdura fuerte y clara. Una visión personal puede ser inspiración para muchos. Por eso un líder visionario es superior a un líder motivacional.
Dos preguntas se me ocurren a este respecto: eres un líder capaz de transmitir una visión, pintar con palabras y acciones una imagen tan clara e irresistible de un futuro posible que logras moldear los acontecimientos hasta que se conviertan en la realidad que has predicho? Si te parece que no lo eres, no te preocupes. Sigue leyendo.
La segunda pregunta viene ligada al hecho de que ahora tenemos una nueva visión, declamada por nuestro CEO M.O.Johnson – 10 mil millones para el 2020. Te das cuenta que significa duplicar, volver a hacer, en sólo ocho años lo que hemos tardado 32 años en alcanzar? El doble de consumidores, el doble de distribuidores, cuatro veces más rápido. ESta es la visión de M.O.J. Sólo tienes que creértela tú mismo, y transmitirla a otros. Repite la frase una y otra vez: “Volveremos a hacer en ocho años lo que tardamos 32 la primera vez. Ésta es mi oportunidad.”


